マネジメント

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リーダーのための参考書

あなたが部下から求められているシリアスな50のこと

「上の顔色をうかがってばかりで、何も決めてくれないんです」「私の部署で作った提案は、上司が上に弱いから会社にまったく通りません」自分たちの仕事に直接関係することだけに、それだけ切実なのでしょう。ただ実際のところ、上に強いというのは簡単に実現
コールセンター参考書

リーダーのための参考書

若い新人や年上の後輩にどう接していいのか。リーダーシップとはなにか? のヒント。リーダーにおすすめの参考書です。
コールセンター参考書

リーダーになる人に知っておいてほしいこと

当時の塾生たちにその思いを切々と伝えつづけた未公開テープ約百時間を中心に「松下政経塾」の人間教育をベースに構成。物事の本質を見極め衆知を集めつつ、道を切りひらいていく人材となるために大切なことが凝縮された一冊です。
リーダーのための参考書

誰でもチームをゴールに導ける! プロジェクトリーダー 実践教本

例えばあなたが東南アジアに詳しかったとしましょう。友人と「みんなで東南アジアに旅行に行こう!」と話が盛り上がったら、みんなは「おすすめの場所は?」「どういうルートがいいか?」などと、あなたにいろいろと相談するはずです。もしくは、あなたが率先
リーダーのための参考書

MBAでは教えてくれないリーダーにとって一番大切なこと

ここで言う礼節とは、「挨拶をきちんとする」ことや「姿勢を正す」「ルールを守る」「人と仲良くする」と言った、極めて当たり前のことばかりです。そしてこれは、幼稚園でも子どもたちが、一番大切なものとして教わることです。幼稚園で礼節を大切なものとして
リーダーのための参考書

1万人のリーダーが悩んでいること

リーダーが抱えるあらゆる悩み。その根本には、「会社から求められる業績に対するプレッシャー」があります。もし会社が「業績なんてどうでもいいよ。売上げを上げようが上げまいが、君の評価には関係ない。楽しくやりなさい」と言ってくれたら、どんなにラク
リーダーのための参考書

[新訳]最前線のリーダーシップ――何が生死を分けるのか

リーダーとして行動する際にリスクがついてまわるのは、リーダーシップを必要とする問題の性質に原因がある。また適応課題に取り組む際に激しい抵抗が生まれるのは、人々の習慣や信念や価値観を脅かすからである。長年の価値観や信念や習慣に疑問を投げかけると
リーダーのための参考書

宇宙兄弟 「完璧なリーダー」は、もういらない。

日本社会における組織の形は、これまではトップダウンによるヒエラルキー型が一般的でした。リーダーとは「長」という肩書きを持つ人や、組織をまとめるポジションを意味することが多く、課長・部長・社長といったマネジメント層の人たちを指している場合が
リーダーのための参考書

目標を「達成するリーダー」と「達成しないリーダー」の習慣

今、あなたのチームで「優先的に取り組んでいること」は何ですか? こう質問されて「私たちのチームでは今、〇〇を優先的に取り組んでいます」と答えられることは非常に重要です。リーダーはもちろん、チームのメンバーが同じように答えられるとしたら
リーダーのための参考書

困った部下が最高の戦力に化けるすごい共感マネジメント

一昔前のリーダーは、管理型のマネジメントが主流でした。仕事を教え、心を鍛え、あとは組織からの指示・命令の通りに部下を管理するマネジメントでした。しかし、現代ではその手法に行き詰まりが見え始めています。若者の離職率の高さやメンタルの問題などは
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