USJを劇的に変えた、たった1つの考え方 成功を引き寄せるマーケティング入門
森岡 毅（著）
KADOKAWA/角川書店
マーケティング
本の詳細
2014年のハリー・ポッターのオープン後、USJは爆発的な快進撃を続けています。しかし現在のUSJの盛況は、ハリーポッター1つの大成功で作られたものではありません。最も集客が落ち込んだ2009年に比べて、年間で600万人以上を増やしていますが、実はその半分以上はハリー・ポッター以外の効果で達成しています。
ハリー・ポッターがオープンする3年前から、お金のない中で無数の新企画を当て続け、毎年値上げをしながら100万人ずつ集客を増やすことに成功し、奇跡のV字回復を果たしてきたのです。
USJは、マーケティング」を重視する企業になって、劇的に変わったのです。
かつては新規事業の成功率は30%程度でした。それが今や、97%！「全弾命中」といっても過言ではありません。
本書のテーマは「マーケティング思考」と「キャリアの成功」です。ビジネスで成功したい人は必ず読むべきです。
「マーケティング思考」は、全てのビジネスに通用します。私は日用品を売る会社からテーマパークに転職しましたが、基本的にやっていることは同じです。考え方を変えれば、全てが変わるのです。
かつて経営危機であったユニバーサル・スタジオ・ジャパンに「マーケティング最高責任者」として入社し、USJをV字回復に導いた森岡毅氏が語る「マーケティング・フレームワーク」。
「業務効率」と「良い結果が出る確立」が上がり、さまざまなビジネスの局面において役に立つ「マーケティング思考」を（マーケターではない社会人にも）分かりやすく解説しています。
目次
プロローグ USJがTDLを超えた日
第1章 USJの成功の秘密はマーケティングにあり
V字回復への着眼点とマーケティングの役割
変えたのは1つだけ
なぜ「消費者視点」は簡単にできないのか？
第2章 日本のほとんどの企業はマーケティングができていない
多くの日本企業は「技術志向」に陥っている
TVCMから日本のマーケティングの現状を考える
マーケティングはもともと日本にはなかった学問
マーケティングが日本で発達してこなかった理由
「技術」と「マーケティング」の両方を手に入れた企業が勝つ
第3章 マーケティングの本質とは何か？
マーケターって誰のこと？
マーケティングってなに？
マーケティングの本質
第4章 「戦略」を学ぼう
戦略って何？
戦略的に考えるってどういうこと？
良い戦略と悪い戦略をどう見分けるのか？
第5章 マーケティング・フレームワークを学ぼう
マーケティング・フレームワークの全体像
- 戦況分析（Assessing The Landscape）
- 目的の設定（OBJECTIVE）
- WHO（誰に売るのか？）
- WHAT（何を売るのか？）
- HOW（どうやって売るのか？）
WHO・WHAT・HOWが全てうまくいくとビジネスは爆発する！
第6章 マーケティングが日本を救う！
日本って素晴らしい
日本人の戦術的な強み
合理的に準備して、精神的に戦う
マーケティングが日本を救う
第7章 私はどうやってマーケターになったのか？
会社と結婚してはいけない
「実践経験」の積み重ねでしかマーケターは育たない
人を育てる伝統
成長できる環境で貪欲に泳ぐ
第8章 マーケターに向いている人、いない人
マーケターに向いている4つの適性
「スペシャリスト」か「ゼネラリスト」か？
マーケターに向いていない人
第9章 キャリアはどうやって作るのか？
うどん屋の大将の年収は決まっている
玉数を知った上で、必ず好きな台に座ること
会社ではなく「職能」を選ぶ
強みを伸ばして成功する
なかなか変われないのはなぜか？
自分の強みを知るにはどうするか？
常に前向きに、目的を持つ
エピローグ 未来のマーケタ―の皆さんへ
USJを劇的に変えた、たった1つの考え方 成功を引き寄せるマーケティング入門
森岡 毅（著）
KADOKAWA/角川書店